Managers, profitez de « pastilles » de formation innovantes !

Le LabInnov’ de la Cnam, en partenariat avec Cap’M, propose trois « pastilles » de formation d’1h en distanciel pour tester des outils managériaux facilement mobilisables. Découvrez le détail de ces formations flash et les liens pour s’inscrire.

Véritable temps de respiration d’une heure, les « pastilles » du LabInnov’ vous forment à des outils managériaux prêts à mettre en œuvre. Chaque séance permet de découvrir un outil, de le tester et de le mobiliser ensuite rapidement dans sa pratique professionnelle.

Les inscriptions sont ouvertes et limitées à 20 participants par pastille. Les formations se déroulent en distanciel sur Zoom. 

1ère pastille : Découverte de la méthode KISS

Le 25 janvier de 14h à 15h

Vous souhaitez faire un bilan de votre mode de fonctionnement en équipe ? Vous avez besoin de faire une rétrospective d’un de vos projets ?

Vos objectifs : amélioration continue, partage de bonnes pratiques, engagement de tous les participants.  Pour vous y aider, un format avec quatre questions orientées actions que vous posez à l'équipe : Que garde-t-on ? Que décidons-nous d’améliorer ? Que décidons-nous d’arrêter ? Que souhaitons-nous démarrer ?

La méthode KISS est un incontournable de la boîte à outils du manager, utilisable en présentiel et en distanciel.

2ème pastille : Réunions d’équipe participative

Le 14 mars de 14h à 15h

Vous souhaitez rendre vos réunions d’équipe plus dynamiques, plus productives ? Que vos collègues en présentiel comme en distanciel soient plus engagés ? Venez découvrir quatre méthodes et une posture pour des réunions d’équipes participatives.

3ème pastille : Brainstorming ou remue-méninges

Le 13 juin de 14h à 15h

Vous souhaitez résoudre un problème de manière collaborative ? Vous avez besoin d’initier un projet, de trouver de nouvelles idées ? Vos objectifs : trouver un maximum d’idées en un minimum de temps, identifier des possibilités innovantes, laisser place à la créativité de chacun, engager les participants autour des propositions.

La méthode Brainstorming (ou plutôt les méthodes de brainstorming) est un incontournable de la boite à outil du manager, utilisable en présentiel ou en distanciel. 

 Pour tout renseignement complémentaire, écrire à capm@ucanss.fr