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Panorama
de Presse du 30 juin 2008 
« Hauts potentiels : le dire ou se taire ? », Les Echos, 17 juin 2008, p°15
Difficile de faire autrement : quand une entreprise investit sur un « haut potentiel », elle a tout intérêt à prévenir le cadre concerné et ses collègues. Mais gare aux dommages collatéraux…
« Comment retenir les meilleurs ? Le cas pratique d’ADP France », Personnel, juin 2008, n°490, pp°76-77
Un récent article du Monde¹, portant sur une étude réalisée par Korn Ferry, stipulait que la notoriété d’une grande entreprise ne suffisait plus pour gagner la « guerre des talents ». Ce même constat a conduit ADP à dynamiser le traitement concret de cette problématique. Le but ? Attirer et conserver les meilleurs.
1 : article de Marie-Béatrice Baudet, Le Monde daté 26 février 2008
« Les cadres à haut potentiel », Sciences Humaines, juillet 2008, n°195, p°21
L’analyse de la gestion des carrières pour les « cadres à potentiel » est précieuse et permet de mieux comprendre les facteurs organisationnels du plafond de verre.
« Les attentes des recruteurs », Les Echos, 27 mai 2008
Quel regard les recruteurs jettent-ils sur les diplômes des grandes écoles et des universités ? Quelles méthodes de recrutement privilégient-ils ?
« Les entreprises face à la guerre des talents », Les Echos, 27 mai 2008
Le marché des diplômés devient de plus en plus international. Les entreprises, comme les écoles, rivalisent pour attirer les meilleurs éléments, quelle que soit leur origine. Quitte à faire évoluer pour cela leur méthode de recrutement.
« L’art et la manière de faire éclore les jeunes talents », Management, mai 2008, pp°63-65
Parcours buissonniers, tutorats, formations à la carte, challenges, feed-back permanent… tous les moyens sont bons pour s’attacher les managers en herbe et favoriser leur progression.
« Comment les entreprises recrutent leurs futurs cadres », Management, mai 2008, pp°56-60
Redoutant une pénurie de cadres, les employeurs rivalisent d’imagination pour séduire les profils les plus prometteurs. Quitte à élargir leurs critères et à dérouler le tapis rouge.
« Le management à la mode durable », La Tribune, 10 juin 2008, p°38
Les effets collatéraux du développement durable se font ressentir jusque dans les options managériales des entreprises.
« Les méthodes du privé gagnent la fonction publique », Liaisons sociales magazine, juin 2008, pp°22-28
Mobilité, gestion des compétences, rémunérations à la performance… les canons de la GRH du privé deviennent, peu à peu, ceux de l’administration. Une révolution pour les fonctionnaires.
« Steria certifie ses managers de projet », Entreprises et Carrières, 27 mai au 02 juin 2008, n°908, p°16
Depuis deux ans, la SSII Steria a investi dans un programme de formation sur mesure visant à certifier ses 800 managers de projet. Une opération destinée à renforcer l’implication de ses équipes.
« L’adhésion des équipes, ça se construit », La Tribune, 27 mai 2008, p°38
Questionnaires, baromètres, audits : les outils servant à évaluer l’impact fédérateur des stratégies d’entreprise ne manquent pas. Mais l’essentiel reste dans le maintien du lien social.
« Coaching à distance : est-ce que ça marche ? », Courriers Cadres, juin 2008, pp°44-45
Pour jongler avec des agendas surchargés, de plus en plus de cadres recourent aux services d’un coach à distance. Mais loin des yeux, l’accompagnement est-il aussi efficace qu’en face à face ?
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